Le mémoire est un document académique, qui est souvent réalisé à l’issu d’un cursus universitaire.
Il peut être de recherche ou professionnel, mais dans un cas comme dans l’autre, il possède plusieurs parties, et doit être structuré. L’objectif d’un mémoire est de montrer l’ensemble de ses connaissances au travers d’un sujet choisi par le candidat et validé par un directeur de mémoire, qui l’aidera et l’aiguillera durant la préparation et la rédaction.
Le mémoire se réalise à l’écrit et se soutient à l’oral, d’où la nécessité d’observer une certaine rigueur tout au long de l’année. Il s’agit d’un travail souvent long, qui se prépare non pas en quelques semaines mais en plusieurs mois.
Le sommaire du mémoire : utilité, enjeux
Dans un mémoire, le sommaire joue un rôle très important, et ce pour plusieurs raisons.
Tout d’abord, il apparait au début du document, c’est donc l’une des premières choses que vont lire le jury. Dans cette optique, il reflète en quelque sorte le travail de l’étudiant, il montre sa rigueur et le développement de son travail.
Voici les différents enjeux du sommaire :
Il permet de donner une vue d’ensemble au mémoire, qui, rappelons-le, est un travail relativement long. Grâce au sommaire, le lecteur pourra naviguer entre les différentes parties et si besoin, se référer directement au paragraphe souhaité.
Il permet également de mettre en avant la logique du document, la progression des idées du candidat. Le sommaire doit permettre le développement d’idées cohérentes et donner envie au lecteur de lire le document dans son intégralité.
Outre la première impression donnée par le sommaire, ce dernier est un guide, pour le lecteur, mais aussi pour l’étudiant, qui s’en servira au besoin pour la soutenance de son mémoire. Il représente un moyen de s’assurer lors de la rédaction qu’il n’y a pas de hors sujet.
La méthodologie du sommaire du mémoire
La question est désormais de savoir comment rédiger un bon sommaire de mémoire.
Avant d’en commencer la rédaction, plusieurs étapes vont être nécessaires.
Tout d’abord, il est important de bien comprendre et d’avoir bien analysé le sujet ainsi que la problématique de départ, pour pouvoir découper le travail en plusieurs parties cohérentes.
Généralement, dans le cadre d’un travail aussi rigoureux et aussi long, il est préférable d’écrire un premier plan temporaire, qui sera rectifié au fur et à mesure si besoin. Grâce à ce premier jet, le candidat pourra déterminer les mots clés dans les différentes parties, et les sous parties potentielles.
Dans chacun des chapitres, identifier les sections et sous sections, et vérifier si le tout présente la cohérence nécessaire.
Le sommaire possède une certaine mise en forme, une mise en page qui devra être respectée, pour des questions de logique mais aussi d’apparence, pour ne pas perdre le lecteur dans quelque chose de trop complexe.
Notons enfin que le nombre de pages du sommaire va varier en fonction de la longueur du mémoire.
Un mémoire de 50 à 70 pages comprendra un sommaire de 1 à 2 pages.
Un mémoire qui contiendrait jusque’à 120 pages, un sommaire de 3 pages, et si le mémoire est bien plus long, soit plus de 120 pages, alors le sommaire pourra dépasser les 5 pages.
Quoi qu’il en soit, un sommaire doit être :
- Concis et clair, avec des phrases et des descriptifs courts
- La mise en page doit être cohérente et uniforme
- Il doit comprendre des chapitres ou parties, des sections et éventuellement, selon la complexité du sujet, des sous sections.
Le sommaire d'un mémoire : exemple concret
Le contexte pour cet exemple sera un mémoire dont le sujet est la stratégie des entreprises.
1. Introduction…………………………………………………………….1
1.1. Contexte du travail effectué…………………………………………2
1.2. Problématique…………………………………………………………3
1.3. Méthodologie employée, explications……………………………….5
2. Théorie de l’étude………………………………………………………..6
2.1. Définition de la stratégie de l’entreprise……………………………..8
2.2. Vocabulaire employé…………………………………………………..10
2.3. Les différentes théories en stratégie des entreprises………………12
2.4. Les analyses employées pour étudier un secteur/ une entreprise……………15
2.4.1. Analyse SWOT………………………………………………………17
2.4.2. Matrice BCG…………………………………………………………19
2.4.3. Analyse PESTEL…………………………………………………… 21
2.4.4. Les forces de PORTER…………………………………………… 23
3. Étude de cas : analyse de l’entreprise X……………………………… 25
3.1. Présentation de l’entreprise………………………………………… 26
3.2. Diagnostic interne……………………………………………………. 29
3.3. Diagnostic externe…………………………………………………… 35
3.4. Analyse de la chaine de valeur………………………………………40
3.5. Analyse PESTEL………………………………………………………44
3.6. La diversification de l’entreprise……………………………………..49
4. Analyse des résultats obtenus………………………………………….55
4.1. Lien entre stratégie et performances de l’entreprise……………….56
4.2. Analyse de l’efficacité des stratégies employées…………………. 60
5. Discussions diverses……………………………………………………..64
5.1. Avantages et limites de l’étude………………………………………..67
5.2. Implications pour la gouvernance de l’entreprise……………………72
6. Conclusion………………………………………………………………….75
6.1. Recommandations………………………………………………………78
6.2. Synthèse globale………………………………………………………. 80
7. Bibliographie……………………………………………………………….84
8. Annexes…………………………………………………………………….87
8.1. Annexe 1………………………………………………………………….88
8.2. Annexe 2………………………………………………………………….89
Conclusion
Le sommaire d’un mémoire est par conséquent très important, il est bien davantage qu’une simple table des matières. Il apparait au début d’un travail de longue haleine, et fait donc office de première impression sur le lecteur et plus spécialement sur les membres du jury. Le sommaire permet de mettre en avant les idées principales d’un travail, les mots clés, tous les aspects du sujet choisi par le candidat.
Il doit à cet effet comprendre une introduction, plusieurs parties, des sous parties. Sa mise en page doit être cohérente et logique et il ne doit pas être trop long. Le fait d’indiquer les pages permet à l’ensemble des lecteurs de se rendre à la partie souhaitée. Dans un travail aussi long, cela est bien entendu indispensable. Le sommaire est un moyen pour le candidat de démontrer sa capacité d’organisation et d’adaptation.